浙商財險攜手麥亞信打造更加高效的核保規(guī)則平臺

日期：2017-10-23?閱讀：

深圳麥亞信科技股份有限公司（以下簡稱麥亞信），作為引領(lǐng)保險科技發(fā)展新趨勢的廠商，憑借專業(yè)的技術(shù)實力和11年的行業(yè)沉淀一直深得用戶的信賴。丁酉.末春,麥亞信成功與浙商財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱浙商財險）達(dá)成合作，旨在共同搭建浙商財險車險自動核保規(guī)則引擎平臺，讓業(yè)務(wù)可以直接參與到規(guī)則管理中，實現(xiàn)更高的核保通過率，助力浙商財險實現(xiàn)其高效、敏捷、應(yīng)變、響應(yīng)市場的需求。

 

規(guī)則引擎平臺是目前我國保險企業(yè)IT系統(tǒng)中近乎標(biāo)準(zhǔn)的配置，絕大多數(shù)保險企業(yè)都規(guī)劃、實施或者已經(jīng)完成規(guī)則引擎平臺的應(yīng)用。但是傳統(tǒng)的方式，通常是將業(yè)務(wù)規(guī)則固化在核心系統(tǒng)中，這種模式存在以下幾個方面的問題：第一：傳統(tǒng)核心系統(tǒng)一部分是以代碼實現(xiàn)，另一部分是以drools實現(xiàn)，可維護性較差。第二：由于傳統(tǒng)保險公司的業(yè)務(wù)規(guī)則分為機構(gòu)、渠道、險種等多種類型，規(guī)則數(shù)目巨大，業(yè)務(wù)無法參與到規(guī)則管理中，核保的通過率比較低，快速調(diào)整業(yè)務(wù)策略難度大 。第三：規(guī)則權(quán)限未下放到下級機構(gòu)，市場反應(yīng)速度緩慢等因素，導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)則效率不高，適應(yīng)市場變化的速度慢等現(xiàn)象。

 

國內(nèi)應(yīng)用于保險行業(yè)的規(guī)則引擎產(chǎn)品主要是以IBM ODM及開源產(chǎn)品Drools為主。IBM ODM產(chǎn)品前身是法國ILOG公司的JRules，2002年進(jìn)入我國保險行業(yè)。麥亞信結(jié)合ODM以及在行業(yè)的多年積累，推出了更具有行業(yè)特點的保險規(guī)則解決方案，并在業(yè)界獲得用戶的高度認(rèn)同與專業(yè)信賴。

麥亞信規(guī)則應(yīng)用平臺提出的解決方案，主要包括采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫進(jìn)行業(yè)務(wù)維度的管理，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)維度，設(shè)置不同的業(yè)務(wù)規(guī)則；同時將業(yè)務(wù)規(guī)則參數(shù)化，在不同業(yè)務(wù)維度下可以讓業(yè)務(wù)用戶通過勾選的方式選擇需要執(zhí)行的規(guī)則并相應(yīng)配置執(zhí)行時的參數(shù)，這樣大大降低了規(guī)則數(shù)量、提高了規(guī)則引擎服務(wù)器的利用效率，促進(jìn)了保單的自動核保率。同時由于規(guī)則都是按照多種業(yè)務(wù)維度進(jìn)行組織的，而不是僅僅依靠目錄結(jié)構(gòu)去層層組織，業(yè)務(wù)分析能力得到極大增強，業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)維度對規(guī)則執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。運用平臺能使得規(guī)則權(quán)限能下放到下級分支機構(gòu)，幫助下級分支提高業(yè)務(wù)效率，迅速響應(yīng)市場變化，靈活做出相應(yīng)的市場應(yīng)對。

相信憑借麥亞信多年的行業(yè)沉淀、成熟的項目實施經(jīng)驗，必將為浙商的自動核保帶來質(zhì)的提升，為浙商財險提供一個更加高效的、更加便捷、更加業(yè)務(wù)化的核保支撐平臺，實現(xiàn)規(guī)則引擎的價值最大化，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

浙商財產(chǎn)保險股份有限公司簡介：

 

浙商財產(chǎn)保險股份有限公司是第一家總部設(shè)在浙江的全國性財產(chǎn)保險公司，公司注冊資金為人民幣15億元，注冊地為浙江省杭州市，公司專業(yè)經(jīng)營各類財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。

浙商保險立足浙江，充分運用浙江優(yōu)越的社會、經(jīng)濟、人文環(huán)境與資源，致力于把浙江市場做強做大，做精做深，并在此基礎(chǔ)上，逐步向長三角地區(qū)、沿海及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達(dá)省份拓展。

在未來的發(fā)展中，浙商保險將依據(jù)國家政策許可積極探索進(jìn)入其他金融服務(wù)領(lǐng)域的時機、路徑和操作方案，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、銀行、證券等業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)營，最終將浙商保險打造成為一家全國性的金融保險集團。